ស្ទីលថ្មី អាវភ្លៀង EVA ការពារទឹកជ្រាប
អាវភ្លៀងនេះប្រើក្រណាត់ EVA ដែលមានទំហំ 40*60 អ៊ីញ និងមានច្រើនពណ៌។ការរចនា Pullover កុមារអាចដាក់ និងដោះចេញបានយ៉ាងងាយស្រួល ការរចនារាងកង្ហារធំទូលាយ សមរម្យសម្រាប់រង្វង់ក្បាលរបស់កុមារខុសៗគ្នា។អាវភ្លៀងប្រើសម្ភារៈការពារទឹកដែលមានដង់ស៊ីតេខ្ពស់ ធន់នឹងទឹក មិនខ្លាចភ្លៀង។មានការធ្វើតេស្តការជ្រាបទឹកដែលមានការបញ្ជាក់ដោយការអនុញ្ញាត និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាពដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ពួកវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ផលិតផលថ្នាក់ A ។គុណភាពគឺប្រើប្រាស់បានយូរ ហើយអ្នកម្តាយកាន់តែមានការធានា។អាវភ្លៀងមានភ្ជាប់មកជាមួយថង់សម្រាប់ផ្ទុកចល័ត ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពកាន់ដៃរបស់កុមារ ហើយកុមារអាចរក្សាទុកវាបានយ៉ាងងាយស្រួលដោយខ្លួនឯង។
តើអាវភ្លៀងល្អជាអ្វី?ការជ្រាបទឹកបានល្អគឺជាគន្លឹះ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសម្ភារៈក្រាស់ វាពិតជាមិនជ្រាបទឹក។ប្រសិទ្ធភាពសុវត្ថិភាពខ្ពស់ ចក្ខុវិស័យសុវត្ថិភាព មានសុវត្ថិភាពនៅពេលយប់ មិនរឹងក្នុងរដូវរងា និងមិនទន់ក្នុងរដូវក្តៅ។ដំណើរការល្អ បំពាក់ដោយថង់ផ្ទុក។ទៅសាលារៀន និងចេញពីសាលានៅថ្ងៃភ្លៀងគឺគ្មានភាពតានតឹង។
សំណួរ និងចម្លើយរបស់អតិថិជន
តើអ្វីទៅជាស្តង់ដារនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក?
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រព័ន្ធបើកចំហនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដូច្នេះជម្រើសរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ក៏រងផលប៉ះពាល់ដោយកត្តាសេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងកត្តាផ្សេងៗទៀតផងដែរ។
1. កត្តាគុណភាព គុណភាពគឺជាការរស់រានមានជីវិតនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។តម្លៃនៃការប្រើប្រាស់ផលិតផលគឺផ្អែកលើគុណភាពនៃផលិតផលដែលកំណត់គុណភាពនៃទំនិញប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ និងប៉ះពាល់ដល់ការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ និងចំណែកទីផ្សារនៃផលិតផល។ដូច្នេះគុណភាពគឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
2. កត្តាតម្លៃ តម្លៃទាបមានន័យថា សហគ្រាសអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ដែលមានឥទ្ធិពលជាក់ស្តែងលើការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាស ហើយជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានតម្លៃទាបបំផុតមិនមែនជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលសមស្របបំផុតនោះទេ ហើយកត្តាជាច្រើនដូចជាគុណភាពផលិតផល ពេលវេលាដឹកជញ្ជូន និងថ្លៃដឹកជញ្ជូនចាំបាច់ត្រូវយកមកពិចារណា។
3. កត្តាកំណត់ពេលវេលានៃការដឹកជញ្ជូន ថាតើផលិតផលអាចដឹកជញ្ជូនបានទាន់ពេលវេលាតាមពេលវេលា និងទីកន្លែងដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាដោយផ្ទាល់ប៉ះពាល់ដល់ការបន្តនៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងការផ្គត់ផ្គង់របស់សហគ្រាស។វាក៏នឹងប៉ះពាល់ដល់កម្រិតសារពើភ័ណ្ឌនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គ្រប់កម្រិតផងដែរ ដែលវាប៉ះពាល់ដល់ល្បឿនឆ្លើយតបរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះទីផ្សារ រំខានដល់ផែនការផលិតរបស់អ្នកផលិត និងផែនការលក់របស់អ្នកលក់។
4. កត្តាភាពបត់បែនចម្រុះ ដើម្បីរស់ និងអភិវឌ្ឍក្នុងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា ផលិតផលដែលផលិតដោយសហគ្រាសត្រូវតែធ្វើពិពិធកម្មដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងសម្រេចបាននូវគោលបំណងកាន់កាប់ទីផ្សារ និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ការធ្វើពិពិធកម្មនៃផលិតផលគឺផ្អែកលើភាពបត់បែនរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដែលកំណត់ប្រភេទទំនិញប្រើប្រាស់។
5. កត្តាដែលមានឥទ្ធិពលផ្សេងទៀតរួមមាន សមត្ថភាពរចនា សមត្ថភាពដំណើរការពិសេស កម្រិតសេវាកម្មរួម សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគម្រោង និងកត្តាផ្សេងៗទៀត។
