ម៉ូដល្អបំផុត PE សម្ភារៈ តុក្កតា កូនក្មេង អាវភ្លៀង
អាវភ្លៀងនេះធ្វើពីសម្ភារៈ PE ប្រវែងដងខ្លួន 75cm ប្រវែងដៃអាវ 52cm និងដើមទ្រូង 60cm។អាវភ្លៀងនេះទទួលយកការរចនាជាមុន សាមញ្ញ និងស្រស់ ទន់ និងផាសុកភាព។ការផ្គូផ្គងពណ៌ទាន់សម័យ, រាងចម្រុះ, តែងតែមានមួយសមរម្យសម្រាប់កុមារ។ជាមួយនឹងគែមធំដែលមាននិយមន័យខ្ពស់ ការការពារបន្ថែមគឺប្រសើរជាងមុន ភាពច្បាស់ខ្ពស់មិនរារាំងខ្សែបន្ទាត់នៃការមើលឃើញ ហើយវាក៏អាចមានចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ និងល្អក្នុងថ្ងៃភ្លៀងផងដែរ។អាវភ្លៀងនេះមិនត្រឹមតែមានមុខងារការពារទឹកភ្លៀងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានប្រសិទ្ធិភាពការពារខ្យល់ទៀតផង។ការឆ្លុះបញ្ជាំងនៅពេលយប់ជួយបង្កើនសន្ទស្សន៍ធ្វើដំណើររបស់កុមារយ៉ាងខ្លាំង។ទីតាំងកាបូបសិស្សដែលលាក់ត្រូវបានរចនាម៉ូដលាក់នោះមានភាពស្រស់ស្អាតនិងអាចប្រើបានហើយទីធ្លាខាងក្នុងមានទំហំធំ មិនថាកាបូបសិស្សនោះធំប៉ុណ្ណាក៏ដោយ។ប្រើប្រាស់សម្ភារៈដែលមានគុណភាពខ្ពស់ សម្ភារៈដង់ស៊ីតេខ្ពស់ កម្រិតទឹកភ្លៀង ធន់នឹងទឹក មិនជ្រាបទឹក មិនជ្រាបទឹក ធន់នឹងទឹកភ្លៀង និងស្ងួតរហ័ស។ងាយស្រួលទុកដាក់ និងអាចពាក់បានគ្រប់រដូវកាលក្នុងកាបូប។វាជាជម្រើសដ៏មានសុវត្ថិភាពសម្រាប់ម្តាយក្នុងការផ្តល់អាវភ្លៀងដល់កូនដែលអាចពាក់ដោយភាពជឿជាក់។
សំណួរ និងចម្លើយរបស់អតិថិជន
តើអ្នកមានគម្រោងអ្វីខ្លះសម្រាប់ការចេញលក់ផលិតផលថ្មី?
1. ផ្ទៃខាងក្រោយផលិតផល
ទីពីរ ជាដំបូង ប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នាអំពីគំនិតរចនានៃផលិតផល អត្ថន័យនៃឈ្មោះ និងប្រភពនៃការច្នៃប្រឌិត ដែលជាព័ត៌មានដ៏មានតម្លៃសម្រាប់អ្នកសរសេរចម្លងក្រោយៗទៀត និងការធ្វើផែនការផ្សព្វផ្សាយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ទីពីរ ទីតាំងទីផ្សារនៃផលិតផល មនុស្សដែលវាប្រឈមមុខ និងហ្វូងមនុស្ស លក្ខណៈនៃផែនការផ្សព្វផ្សាយនឹងបង្ហាញពីទិសដៅសម្រាប់ផែនការផ្សព្វផ្សាយខាងក្រោម។បន្ទាប់មក ធ្វើការវិភាគសង្ខេបអំពីស្ថានភាពលក់ផលិតផលបច្ចុប្បន្ន ស្ថានភាពចែកចាយ ស្ថានភាពសារពើភ័ណ្ឌ សមត្ថភាពផលិត និងបរិមាណលក់ប៉ាន់ស្មានបន្ទាប់ពីការផ្សព្វផ្សាយ ហើយកត់សម្គាល់ដំណោះស្រាយ។ជាចុងក្រោយ បញ្ជាក់ពីគំរូផលិតផលបច្ចុប្បន្ន ការអនុវត្ត គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៅក្នុងទីផ្សារ ការប្រៀបធៀបផលិតផលប្រកួតប្រជែង។ល។
2. ការវិភាគទីផ្សារ
ជំហានដំបូងក្នុងការបើកដំណើរការផលិតផលថ្មីដោយជោគជ័យគឺស្វែងរកឱកាសទីផ្សារ។ដូច្នេះហើយ មុននឹងចេញផលិតផលថ្មី យើងត្រូវវិភាគឱកាសទីផ្សារជាមុនសិន ស្វែងយល់ពីនិន្នាការទូទៅនៃទីផ្សារ និងស្វែងយល់ពីចំណុចខ្សោយនៃផលិតផលប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារគោលដៅដែលអាចទាញយកប្រយោជន៍បាន។មានផ្នែកទីផ្សារទាំងនោះដែលមិនទាន់បានបំពេញតម្រូវការ ហើយនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលទទេ ហើយធ្វើការវិភាគលទ្ធភាពដោយផ្អែកលើស្ថានភាពជាក់ស្តែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ជាចុងក្រោយ តាមរយៈការវិភាគសមហេតុផល យើងបានរកឃើញគម្លាតទីផ្សារ និងចាក់ឫសផលិតផលរបស់យើងនៅលើ "ដីមានជីជាតិ" នេះ។